Ადამიანური რესურსების

სამუშაო ადგილზე ეთიკური ხარვეზების თავიდან აცილება

მოიტანეთ თქვენი ეთიკა დღეს სამსახურში?

ქალი ფარულად იღებს დონატს საოფისე შესვენების ოთახში.

••• Monashee Frantz/OJO Images/Getty Images

ᲡარჩევიგაფართოებაᲡარჩევი

იფიქრე, რომ შენ ხარ ადამიანი მთლიანობას და რომ თქვენ ყოველდღიურად შემოაქვთ თქვენი ეთიკის უმაღლესი სტანდარტები თქვენს სამუშაო ადგილზე? თქვენ შეგიძლიათ გადააფასოთ თქვენი აზროვნება სამუშაო ადგილის ეთიკის თემის შესწავლისას.

ეთიკის პოლიტიკის, ეთიკის კოდექსების ასობით გვერდის მიუხედავად, ქცევის კოდექსები ორგანიზაციული ღირებულებები და საგულდაგულოდ განსაზღვრული სამუშაო გარემო, კომპანია კულტურები , სამუშაო ადგილის ეთიკის ხარვეზები ყოველდღე ხდება.

სამუშაო ადგილის ეთიკის ხარვეზები გამოწვეულია ოფიცრის არასათანადო ქცევით, როგორიცაა ინსაიდერული საფონდო ვაჭრობა, ხარჯების ანგარიშის გაყალბება, სექსუალური ძალადობა და ჩართულობა ინტერესების კონფლიქტი .

რეალური სამუშაო ადგილის ეთიკის წარუმატებლობის მაგალითები

ეს არის სამუშაო ადგილის ეთიკის პრობლემების მაგალითები, რომლებიც კომპანიებს ან თანამშრომლებს დიდ დროს უხდიან.

2020 წლის თებერვალში Wells Fargo დათანხმდა 3 მილიარდი დოლარის გადახდას „პოტენციური ფედერალური სისხლის სამართლის და სამოქალაქო ბრალდებების მოსაგვარებლად, რომლებიც ათწლეულზე მეტი ხნის განმავლობაში ბანკის გაყიდვების აგრესიულმა მიზნებმა გამოიწვია ფართო მომხმარებელთა შეურაცხყოფა, მათ შორის მილიონობით ანგარიში გაიხსნა კლიენტების თანხმობის გარეშე“.

მეორე მაგალითში მაკდონალდსმა გაათავისუფლა მათი აღმასრულებელი დირექტორი თანამშრომელთან გაცნობის გამო. აშშ-ს სწრაფი კვების კორპორაციამ განაცხადა, რომ მიუხედავად იმისა, რომ ურთიერთობა კონსენსუალური იყო, ბატონმა სტივ ისტერბრუკმა „დაარღვია კომპანიის პოლიტიკა“ და გამოიჩინა „ცუდი შეფასება“. მისტერ ისტერბრუკმა ელფოსტა გაუგზავნა ყველა პერსონალს, რომ „აღიარებდა ურთიერთობას და თქვა, რომ ეს შეცდომა იყო. კომპანიის ღირებულებებიდან გამომდინარე, ვეთანხმები საბჭოს, რომ დროა გავაგრძელო“, - თქვა მან.

სტრატეგიისა და 2018 წლის აღმასრულებელი დირექტორის წარმატების კვლევის მიხედვით, „იძულებითი ბრუნვის საერთო მაჩვენებელი ემთხვევა ბოლო ტენდენციებს, 20%. მაგრამ 2018 წელს აღმასრულებელი დირექტორიების გათავისუფლების მიზეზები განსხვავებული იყო. პირველად კვლევის ისტორიაში, უფრო მეტი აღმასრულებელი დირექტორი გაათავისუფლეს სამსახურიდან ეთიკური ხარვეზების გამო, ვიდრე ფინანსური მუშაობის ან საბჭოს წინააღმდეგობის გამო.'

უმეტეს ჩვენგანს ისეთი შორს არ უნდა დაეცეს, როგორც მისტერ ისტერბრუკი ან სხვა აღმასრულებელი დირექტორიები, რომლებიც გაათავისუფლეს ეთიკური ხარვეზების გამო. თუმცა, ეთიკის უფრო მცირე ხარვეზები ხდება სამუშაო ადგილებზე ყოველდღე.

სამუშაო ადგილის ეთიკის ხარვეზებს არ სჭირდება მაგალითების დონემდე აწევა, რათა გავლენა მოახდინოს სამუშაო ადგილის გარემოზე, რომელსაც თქვენ უზრუნველვყოფთ თანამშრომლებისთვის. სამუშაო ადგილის ეთიკის ხარვეზები შეიძლება მოხდეს ისეთი მარტივი საკითხების გამო, როგორიცაა ტუალეტის ქაღალდი, ასლის აპარატები და ლანჩის რეგისტრაციის სიები.

თქვენ შეგიძლიათ დაარღვიოთ გამოთქმული და გამოუთქმელი, გამოქვეყნებული და გამოუქვეყნებელი ქცევის კოდექსი თქვენს ორგანიზაციაში აღმასრულებელი დირექტორის წოდების გარეშე. თქვენ ასევე შეგიძლიათ დაარღვიოთ ეს წესები ისე, რომ თქვენი ქმედებები არ გაიზარდოს ინტერესთა კონფლიქტის დონემდე და საეჭვო ხარჯების აღრიცხვა.

სამუშაო ადგილის ეთიკის ხარვეზები ხელს უწყობს პოლიტიკის შემუშავებას

პოლიტიკა ყველაზე ხშირად არსებობს, რადგან ზოგიერთი თანამშრომელი არასანდოა. მაგალითად, HR-ში ბევრი კამათობს ა ანაზღაურებადი დროის (PTO) პოლიტიკა დროის დასვენების პოლიტიკის წინააღმდეგ, რომელიც ხელმისაწვდომ დღეებს ყოფს პირად, ავადმყოფობის დღეები , და შვებულება დრო.

ამ პოლიტიკის არსებობის ერთ-ერთი მთავარი მიზეზი, დამსაქმებელსა და თანამშრომლებს შორის ურთიერთობის განსაზღვრის გარდა, არის ის, რომ რამდენიმე თანამშრომელმა ისარგებლა დამსაქმებლის მცდელობით, მიეწოდებინა თანაგრძნობა დასვენების დრო ლეგიტიმური ცხოვრებისეული მიზეზების გამო.

შესაბამისად, დამსაქმებლებმა შეზღუდეს მენეჯმენტის დისკრეცია და გადაწყვეტილების მიღება ცალკეულ თანამშრომელთა სიტუაციებზე და დააწესეს პოლიტიკა მრავალის მართვისთვის. თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ მსგავსი შემთხვევა ორგანიზაციული პოლიტიკის უმეტესობისთვის. ზოგიერთი თანამშრომლის წარუმატებლობა სამუშაო ადგილზე პრინციპული ეთიკური გადაწყვეტილებების მიღებისას იწვევს პოლიტიკას, რომელიც მოიცავს ყველა თანამშრომელს.

ქცევის კოდექსები ან ბიზნეს ეთიკი არსებობს, რათა წარმართოს ღირსეული თანამშრომლების მოსალოდნელი ქცევა. მაგრამ, მათი წარმოშობის დიდი ნაწილი იმავე მიზეზით მოხდა, როგორც პოლიტიკა. ზოგიერთი თანამშრომელი იქცეოდა ბიზნესისთვის მიუღებელი გზით.

დღევანდელ სამუშაო ადგილზე, უსამართლო მოპყრობის პოტენციური ბრალდებები, დისკრიმინაცია , ფავორიტიზმი და ა მტრული სამუშაო გარემო შეცვალოს ბევრი მენეჯმენტის შეხედულებისამებრ. ბევრი იტანჯება რამდენიმესთვის და ზოგჯერ, თქვენი საუკეთესო თანამშრომლები იჭერენ თანაბარი მოპყრობის ხაფანგში. საუკეთესო შემთხვევაში, დროის დასვენების პოლიტიკა, რომ გამოვიყენოთ მხოლოდ ერთი მაგალითი, მოითხოვს ორგანიზაციის დროსა და ენერგიას – ასობით საათის თვალყურის დევნებას და აღრიცხვას.

ყოველდღიური სამუშაო ადგილის ეთიკა

რამდენიმე თანამშრომელი განიცდის საკანონმდებლო და ეთიკურ შედეგებს, რასაც ბ-ნი ისტერბრუკი და კომპანიის სხვა მაღალი რანგის აღმასრულებლები განიცდიან სამუშაო ადგილის ეთიკის პრაქტიკაში. მიუხედავად ამისა, ყველა თანამშრომელს აქვს შესაძლებლობა ყოველდღიურად აჩვენოს ის, თუ ვინ არიან ისინი, როგორც ადამიანები. მათი ღირებულებები , მთლიანობა, რწმენა და ხასიათი ხმამაღლა საუბრობენ იმ ქცევით, რომელსაც ისინი სამსახურში ატარებენ.

სამუშაო ადგილის ეთიკის პრაქტიკაში ხარვეზები მოდის დიდი და პატარა ზომის, შორსმიმავალი და სახლთან ახლოს. ზოგიერთი ეთიკური ხარვეზი გავლენას ახდენს ცალკეულ თანამშრომლებზე. სხვები გავლენას ახდენენ მთელ სამუშაო ჯგუფზე და განსაკუთრებით საგანგაშო შემთხვევებში, როგორიცაა მისტერ ისტერბრუკის შეხვედრა თანამშრომელთან. შედეგად ზარალდებიან მთელი კომპანიები და კომპანიის ყველა დაინტერესებული მხარე.

ყოველდღიური სამუშაო ადგილის ეთიკის პრაქტიკაში ზოგიერთი წარუმატებლობა უხილავია. შენს გარდა ვერავინ გაიგებს შენს მიერ მიღებული გადაწყვეტილების შესახებ, მაგრამ ეთიკის ყოველი ჩავარდნა გავლენას ახდენს შენს, როგორც ინდივიდის, როგორც თანამშრომლის და როგორც ადამიანის არსზე. სამუშაო ადგილის ეთიკის უმცირესი შეცდომაც კი ამცირებს სამუშაო ადგილის ხარისხს ყველა თანამშრომლისთვის.

სამუშაო ადგილის ეთიკის წარუმატებლობის მაგალითები

ღირებულებებზე დაფუძნებული სამუშაო ადგილის ეთიკის ყოველი წარუმატებლობა გავლენას ახდენს თქვენს თვითშეფასებაზე და იმაზე, თუ რას იცავთ, ბევრად უფრო მეტ გავლენას ახდენს თქვენს თანამშრომლებზე. მაგრამ თქვენი ქცევის გავლენა თქვენს თანამშრომელზე არის რეალური, ხელშესახები და არაპროგნოზირებადიც.

ქვემოთ მოცემულია თანამშრომლების მაგალითები, რომლებიც ვერ ასრულებენ სამუშაო ადგილის ფუნდამენტურ ეთიკას. Გადაწყვეტილება? შეცვალეთ ქცევა, რა თქმა უნდა. შეიძლება არასოდეს გიფიქრიათ ამ ქმედებებზე, როგორც ეთიკურ ქცევასთან დაკავშირებულ პრობლემებად, მაგრამ ასეა. და ყველა ეს ეთიკური ხარვეზი უარყოფითად მოქმედებს თქვენს თანამშრომლებზე.

რა არის იმის ნიშნები, რომ იცით, რომ თქვენი ქმედებები არასტანდარტულია? თქვენ იგონებთ საბაბებს, აძლევთ საკუთარ თავს მიზეზებს და თქვენი სინდისის ეს პატარა ხმა, რომელიც თქვენს თავში ლაპარაკობს, ცდილობს დაარწმუნოს თქვენი ეთიკური საკუთარი თავი, რომ სამუშაო ადგილის ეთიკაში თქვენი წარუმატებლობა ნორმალურია. იცი რა? რამდენიც არ უნდა ლაპარაკობდეს, არასწორის გამოსწორებას ვერ შეძლებ.

აქ არის 16 მაგალითი იმისა, რომ თანამშრომლები ვერ ასრულებენ სამუშაო ადგილის ფუნდამენტურ ეთიკას.

  1. თქვენ იყენებთ კომპანიის საპირფარეშოს და იყენებთ ტუალეტის ქაღალდის ბოლო რულონს ან ქაღალდის პირსახოცის ბოლო ნაჭერს. მომავალი თანამშრომლის საჭიროებებზე ფიქრის გარეშე, თქვენ უბრუნდებით სამსახურს, ვიდრე პრობლემის მოგვარებას.
  2. ავადმყოფს ეძახით უფროსს, რადგან მშვენიერი დღეა და გადაწყვეტთ სანაპიროზე წასვლას ან საყიდლებზე წასვლას.
  3. ქორწინების დროს აწყობთ რომანს კოლეგასთან, რადგან სამსახურში ვერავინ გაიგებს, გგონიათ, რომ შეყვარებული ხართ, გგონიათ, რომ შეგიძლიათ თავი დააღწიოთ მას, თქვენი პირადი საქმეები თქვენი საქმეა, რომანი არ იმოქმედებს სხვებზე. თანამშრომლები ან სამუშაო ადგილი.
  4. შენს ჭუჭყიან ჭიქას ლანჩის ნიჟარაში დებ. ოთახს დამნაშავედ შეხედე, ხედავ, რომ არავინ უყურებს და სწრაფად ტოვებ ლანჩს.
  5. თქვენი კომპანია აფინანსებს ღონისძიებებს, აქტივობებს ან ლანჩებს და თქვენ დარეგისტრირდით დასასწრებად და ვერ აჩვენებთ. პირიქით, თქვენ ვერ დარეგისტრირდებით და მაინც გამოჩნდებით. თქვენ აუარესებთ ქცევას, როდესაც ამბობთ, რომ თქვენ გააკეთეთ შესაბამისი ქმედება, ამიტომ სხვამ უნდა გააფუჭა.
  6. თქვენ ეუბნებით პოტენციურ მომხმარებლებს, რომ თქვენ ხართ ვიცე პრეზიდენტი რაღაცაზე პასუხისმგებელი. როდესაც ისინი გეძებენ და ითხოვენ კომპანიის VP-ს სავაჭრო გამოფენაზე, თქვენ ეუბნებით თქვენს მენეჯერს, რომ მომხმარებელს შეცდომა დაუშვა.
  7. თქვენ მუშაობთ რესტორანში, სადაც მოლოდინში პერსონალის რჩევები თანაბრად არის განაწილებული და თქვენ იკავებთ თქვენი რჩევების ნაწილს საერთო ქვაბში, სანამ რჩევები არ გაიყოფა.
  8. თქვენ გაქვთ სექსი მოხსენების პერსონალთან და შემდეგ უწევთ მათ განსაკუთრებულ მოპყრობას.
  9. თქვენ იღებთ საოფისე ნივთებს სამსახურიდან სახლში გამოსაყენებლად, რადგან ამართლებთ, ხშირად ეწევით სახლში კომპანიის სამუშაოებს, ან ამ კვირაში იმუშავეთ დამატებით საათებზე და ა.შ.
  10. თქვენ დღეში რამდენიმე საათს ხარჯავთ სამუშაო კომპიუტერის გამოყენებით საყიდლებზე, ამოწმებთ სპორტულ ანგარიშებს, გადაიხდით გადასახადებს, აკეთებთ ონლაინ ბანკირებს და ეძებთ ახალი ამბების სათაურებს ცნობილი ადამიანების უახლესი ამბებისა და პოლიტიკური მოსაზრებებისთვის.
  11. თქვენ იყენებთ ბოლო ქაღალდს კომუნალურ პრინტერში და ვერ შეცვლით ქაღალდს და ტოვებთ დავალებას შემდეგ თანამშრომელს, რომელიც იყენებს პრინტერს.
  12. თქვენ აგროვებთ მარაგს თქვენი მაგიდის უჯრაში, ასე რომ თქვენ არ ამოიწურებათ, სანამ სხვა თანამშრომლები დარჩებიან იმ მარაგების გარეშე, რაც მათ სჭირდებათ სამუშაოს შესასრულებლად.
  13. თქვენ გესმით წვნიანი ჭორები სხვა თანამშრომელზე და შემდეგ უმეორებთ მას სხვა თანამშრომლებს. ჭორები მართალია თუ მცდარი, ეს არ არის საკითხი.
  14. თქვენ ეუბნებით მომხმარებელს ან პოტენციურ მომხმარებელს, რომ თქვენი პროდუქტი შეასრულებს კონკრეტულ მოქმედებას, როდესაც არ იცით, შეასრულებს თუ არა მას, და თქვენ არ შეამოწმეთ თანამშრომელი, რომელიც ამას აკეთებს.
  15. თქვენ ნებას რთავთ ნაწილს, რომელიც იცით, რომ არ აკმაყოფილებს ხარისხის სტანდარტებს, დატოვოს თქვენი სამუშაო ადგილი და იმედი გაქვთ, რომ თქვენი ხელმძღვანელი ან ხარისხის ინსპექტორი ვერ შეამჩნევს.
  16. თქვენ აცხადებთ კრედიტს სხვა თანამშრომლის მუშაობისთვის, ან ვერ აფასებთ თანამშრომლის წვლილს საჯაროდ, როდესაც აზიარებთ შედეგებს, აკეთებთ პრეზენტაციას, აგზავნით მოხსენებას ან სხვაგვარად ჩანხართ, რომ ხართ სამუშაოს ერთადერთი მფლობელი. პროდუქტი ან შედეგები.

ქვედა ხაზი

ამ სიაში მოცემულია გზების მაგალითები, რომლითაც თანამშრომლები ვერ ასრულებენ სამუშაო ადგილის ეთიკას. ეს არ არის ყოვლისმომცველი, რადგან ასობით დამატებით მაგალითს ხვდებიან თანამშრომლები სამუშაო ადგილებზე ყოველდღიურად.

სტატიის წყაროები

  1. ვაშინგტონ პოსტი. ' Wells Fargo-მ 3 მილიარდ დოლარს მიაღწია DOJ, SEC-თან ყალბი ანგარიშების სკანდალის გამო . წვდომა 2020 წლის 11 ივნისს.

  2. Ბიბისის ახალი ამბები. ' მაკდონალდსის ხელმძღვანელმა სტივ ისტერბრუკმა თანამშრომელი გაცნობის შემდეგ გაათავისუფლა . წვდომა 2020 წლის 11 ივნისს.

  3. სტრატეგია& და PWC.com. ' 2018 წლის აღმასრულებელი დირექტორის წარმატების კვლევა: დიდი ხნის ლეგენდის წარმატება კუთხის ოფისში . წვდომა 2020 წლის 11 ივნისს.