როგორ მუშაობს კოლექტიური მოლაპარაკების პროცესი
••• Vadim_Key / გეტის სურათები
ᲡარჩევიგაფართოებაᲡარჩევი- რა არის კოლექტიური მოლაპარაკება?
- კოლექტიური მოლაპარაკების კანონმდებლობა
- როგორ მუშაობს კოლექტიური მოლაპარაკება
- Დადებითი და უარყოფითი მხარეები
- დადებითი ახსნა
- მინუსები ახსნილია
ოდესმე გიცდიათ მოლაპარაკება სამუშაო შეთავაზებაზე ? თუ ასეა, თქვენ იცით, რომ მოლაპარაკება, როგორც ინდივიდუალური მუშაკი, შეიძლება იყოს იმედგაცრუებული. კოლექტიური მოლაპარაკება, რომლის დროსაც მუშები გაერთიანებულნი არიან და ირჩევენ წარმომადგენელს მათი სახელით მოლაპარაკებისთვის, ხშირად უფრო ეფექტურია.
როგორც ინდივიდები, მუშები, როგორც წესი, არ ფლობენ დიდ ძალაუფლებას თავიანთ დამსაქმებლებთან შედარებით. ეკონომისტები ამას უკავშირებენ რამდენიმე ფაქტორს, მათ შორის პროფკავშირებში ჩარიცხვის შემცირება, აუთსორსინგის გაზრდა და რეალური ხელფასების შემცირება (მუშათა ანაზღაურების ღირებულება ინფლაციის გათვალისწინებით). მაშინაც კი, როდესაც უმუშევრობის დონე დაბალია, მუშებს ხშირად ესაჭიროებათ ხელფასის გადახდა უფრო სასწრაფოდ, ან თუნდაც, უფრო მყისიერად, ვიდრე დამსაქმებლებს სჭირდებათ პერსონალი. ეს აძლევს დამსაქმებლებს უპირატესობას თანამშრომლებთან პირისპირ მოლაპარაკებებში.
თუმცა, როდესაც თანამშრომლები ერთვებიან კოლექტიური მოლაპარაკებებში, მათ აქვთ მეტი ძალა. Სინამდვილეში, ეკონომიკური პოლიტიკის ინსტიტუტის კვლევამ აჩვენა, რომ როდესაც მეტი მუშაკი ეკუთვნის პროფკავშირებს, ხელფასები უფრო მაღალია იმავე გეოგრაფიულ არეალში მყოფი პროფკავშირის მუშაკებისთვისაც კი.
რა არის კოლექტიური მოლაპარაკება?
კოლექტიური მოლაპარაკება არის მოლაპარაკების პროცესი, რომლის დროსაც მუშათა ჯგუფი, ხშირად წარმოდგენილი პროფკავშირის მიერ, ირჩევს წარმომადგენელს დასაქმების უკეთესი პირობების ადვოკატირებისთვის. ეს წარმომადგენელი აწარმოებს მოლაპარაკებებს მათი სახელით.
ამ მოლაპარაკების შედეგს ეწოდება კოლექტიური მოლაპარაკების ხელშეკრულება, რომელიც არის ა შრომითი ხელშეკრულება რომელიც ასახავს ხელფასს, სამუშაო განრიგს, დაქირავებული მუშახელის სარგებელი , და დასაქმების სხვა ვადები და პირობები.
კოლექტიური მოლაპარაკების კანონმდებლობა
1935 წლის ვაგნერის აქტი , რომელიც ასევე ცნობილია როგორც ეროვნული შრომითი ურთიერთობების აქტი (NLRA), დაადგინა კოლექტიური მოლაპარაკებების ჩარჩო, გარდა იმისა, რომ გარანტირებული იყო მუშაკთა ორგანიზაციის უფლებით. აქტი ეხებოდა ყველა დამსაქმებელს, რომელიც დაკავებული იყო სახელმწიფოთაშორისი ვაჭრობით, გარდა სოფლის მეურნეობის, ავიახაზების, მთავრობისა და რკინიგზისა.
რკინიგზის მუშები და სატრანსპორტო ინდუსტრიის მრავალი სხვა თანამშრომელი დაფარულია რკინიგზის შრომის აქტით.
NLRA-მ ასევე დააარსა შრომით ურთიერთობის ეროვნული საბჭო , რომელიც არბიტრაჟს აწარმოებს შრომით დავებს. NLRB-ის ხუთკაციანი საბჭო და მოსამართლეთა განყოფილება წყვეტს არასამართლიანი შრომითი პრაქტიკის შემთხვევებს აშშ-ში. თუმცა, გაერთიანებებმა ზოგიერთ ინდუსტრიაში, როგორიცაა სატვირთო მანქანები და ტელეკომუნიკაციები, მოიპოვეს ვაჭრობის უფლება, როგორც ეროვნული ერთეული.
ბევრმა შტატმა მიიღო კანონები NLRA-ს მოდელის მიხედვით, რომელთაგან ზოგიერთი იცავს სახელმწიფო და ადგილობრივი ხელისუფლების თანამშრომლების კოლექტიური მოლაპარაკების უფლებებს. მეტის გასაგებად, დაუკავშირდით თქვენს შრომის სახელმწიფო დეპარტამენტს .
1947 წლის ტაფტ-ჰარტლის შრომის აქტი შეიტანეს ცვლილებები NLRA-ში, სადაც განისაზღვრა დამატებითი არასამართლიანი შრომითი პრაქტიკა და დააწესა შეზღუდვები პროფკავშირებზე. ეს დებულებები საშუალებას აძლევდა მუშებს უარი ეთქვათ პროფკავშირის საქმიანობაში მონაწილეობაზე (თუმცა მათ მაინც შეიძლება მოეთხოვათ პროფკავშირში გაწევრიანება, როგორც დასაქმების პირობა).
1959 წლის ლენდრუმ-გრიფინის აქტი , რომელიც ასევე ცნობილია როგორც შრომის მენეჯმენტის ანგარიშგებისა და გამჟღავნების აქტი, აძლევდა სახელმწიფო სასამართლოებს და შრომით ურთიერთობის საბჭოს იურისდიქციას NLRB-ის მიერ უარყოფილ საქმეებზე. მან ასევე გამკაცრდა, გადახედა ან დააწესა რამდენიმე სხვა პრაქტიკა და აკრძალვა და გააუქმა არაკომუნისტური ფიცის დებულებები.
PRO აქტი, რომელიც გადახედავს თანამშრომლის განმარტებას და მოიცავს ბევრ მუშაკს, რომლებიც ამჟამად კლასიფიცირდება როგორც დამოუკიდებელი კონტრაქტორები, 2020 წლის თებერვალში მიიღო წარმომადგენელთა პალატა, მაგრამ სენატმა არ მიიღო მონაწილეობა.
როგორ მუშაობს კოლექტიური მოლაპარაკების პროცესი
AFL-CIO-ს თანახმად, კერძო სექტორის მუშაკთა დაახლოებით სამ მეოთხედს და მთავრობის თანამშრომლების ორ მესამედს აქვს უფლება ჩაერთოს კოლექტიური მოლაპარაკებებში.
პროცესი ოდნავ განსხვავდება გაერთიანებიდან გაერთიანებაში, მაგრამ, როგორც წესი, ასე გამოიყურება:
- არის მოლაპარაკების საჭიროება. ეს შეიძლება იყოს შრომითი დავა ან კოლექტიური შრომითი ხელშეკრულების შედგენის ან განახლების აუცილებლობა. ლეიბორისტები და მენეჯმენტი ასევე შეიძლება შეთანხმდნენ რეგულარულ შეხვედრებზე, რათა განიხილონ საკითხები, როდესაც ისინი წარმოიქმნება.
- ორივე მხარე ემზადება. მენეჯმენტი და მუშათა წარმომადგენლები ირჩევენ წარმომადგენლებს მათი ინტერესების გათვალისწინებით მოლაპარაკებისთვის. ორივე მხარე განიხილავს არსებულ შრომით ხელშეკრულებას გაუმჯობესების სფეროების გამოსავლენად. კავშირის ხელმძღვანელობა ხშირად იკვლევს მის წევრობას, რათა დაადგინოს, რომელი პრიორიტეტებია ყველაზე მნიშვნელოვანი მომავალ მოლაპარაკებებში.
- მხარეები თანხმდებიან ძირითად წესებზე. პროცესის დასაწყისში მენეჯმენტი და მუშაკები თანხმდებიან ძირითად წესებზე, მაგალითად, როდის და სად გაიმართება მოლაპარაკების სესიები და როდის უნდა იყოს ყველა საწყისი წინადადება მაგიდაზე. მხარეები ასევე თანხმდებიან მოლაპარაკების სტილზე - წინადადების გარიგება ან ინტერესებზე დაფუძნებული ვაჭრობა. წინადადებების მოლაპარაკებისას ორივე მხარე წერს წინადადებებს ხელშეკრულებაში ცვლილებების შესახებ. ინტერესებზე დაფუძნებული ვაჭრობისას ორივე მხარე აყენებს საკითხებს მაგიდასთან და წყვეტს ამ საკითხებს ურთიერთშეთანხმებით.
- მოლაპარაკება სერიოზულად იწყება. NLRA ადგენს, რომელი მოლაპარაკების სუბიექტებია სავალდებულო, დასაშვები ან უკანონო. მაგალითად, დამსაქმებლები უნდა შეთანხმდნენ, განიხილონ ისეთი თემები, როგორიცაა ხელფასი და სამუშაო საათები, რადგან ეს საგნები სავალდებულოა NLRA-ს მიხედვით. მეორეს მხრივ, მათ შეიძლება აირჩიონ ან არ აირჩიონ ვაჭრობა ისეთ თემებზე, როგორიცაა კომპანიის მარკეტინგული სტრატეგიები. დაბოლოს, ორივე მხარეს ეკრძალება გარკვეული საკითხების ჩართვა, როგორიცაა დახურული მაღაზიის დებულებების შექმნა, რომელიც დამსაქმებლებს მოსთხოვს დაიქირაონ მხოლოდ მუშები, რომლებიც უკვე არიან პროფკავშირის წევრები.
- მენეჯმენტი და მუშაკები მიაღწიეს სავარაუდო შეთანხმებას. მიცემის და აღების რამდენიმე რაუნდის შემდეგ, ორივე მხარე მიაღწევს სავარაუდო შეთანხმებას. ამის შემდეგ გაერთიანება უბრუნებს შეთანხმებას თავის წევრებს. თუ მენეჯმენტი და შრომა ვერ შეთანხმებულან, დამსაქმებელმა შეიძლება გამოაცხადოს ჩიხი და განახორციელოს ბოლო წინადადება. თუ პროფკავშირი არ ეთანხმება, NLRB განსაზღვრავს, არის თუ არა ნამდვილი ჩიხი და აიძულებს დამსაქმებელს დაუბრუნდეს მოლაპარაკებებს. პროფკავშირს შეუძლია განახორციელოს გაფიცვა, რომლის დროსაც მუშები უარს იტყვიან მუშაობაზე შეთანხმების მიღწევამდე.
- პროფკავშირის წევრები კენჭს უყრიან შეთანხმების რატიფიცირებას. ზოგიერთ გაერთიანებაში შეთანხმება სავარაუდოა, სანამ წევრები არ დაადასტურებენ მას. წევრები ხშირად აძლევენ ხმას ფარული კენჭისყრით, რაც შეიძლება მოითხოვდეს კავშირის წესებს.
დადებითი და უარყოფითი მხარეები თანამშრომლებისთვის და დამსაქმებლებისთვის
NLRA-ს მიზანი იყო გარანტირებულიყო თანამშრომლებისთვის უფლება თვითორგანიზებაში, შექმნან, გაწევრიანდნენ ან დაეხმარონ შრომით ორგანიზაციებს, კოლექტიური მოლაპარაკებები ეწარმოებინათ საკუთარი არჩევანის წარმომადგენლების მეშვეობით და ჩაერთონ შეთანხმებულ საქმიანობაში კოლექტიური მოლაპარაკებების ან სხვა მიზნით. ურთიერთდახმარება და დაცვა. როგორც ასეთი, როგორც ჩანს, ეს სარგებელია პირველ რიგში თანამშრომლებისთვის და არა დამსაქმებლებისთვის. თუმცა, კოლექტიური მოლაპარაკების უფლება ორივე მხარისთვის სასარგებლოა.
Დადებითინაკლები შეფერხება ბიზნესისთვის, ეკონომიკისა და მუშაკთა კარიერისთვის
უმაღლესი ანაზღაურება
დროის დაზოგვა
ნაკლებად თანამშრომლობითი სამუშაო გარემო
ნაკლები სამუშაო ადგილი
ნაკლებად ინდივიდუალური არჩევანი
დადებითი ახსნა
ნაკლები შეფერხება ბიზნესისთვის, ეკონომიკისა და მუშაკთა კარიერისთვის. კოლექტიური მოლაპარაკება საშუალებას აძლევს ორივე მხარეს გადაწყვიტოს უთანხმოება, პოტენციურად გაფიცვის გარეშე, რაც შეიძლება ძვირი დაუჯდეს ორივე მხარისთვის.
უმაღლესი ანაზღაურება. მიუხედავად იმისა, რომ ეს ექსკლუზიური სარგებელია შრომისთვის, უფრო მაღალი ანაზღაურება შეიძლება უკეთესი იყოს ბიზნესისთვისაც. ცნობილია, რომ ჰენრი ფორდი თავის ქარხნის მუშაკებს სთავაზობდა დღეში 5 დოლარს - ორმაგი სტანდარტული ტარიფით 1914 წელს. შედეგი იყო ბევრად უფრო პროდუქტიული სამუშაო ძალა. მოგება ორ წელზე ნაკლებ დროში გაორმაგდა.
დროის დაზოგვა. კოლექტიური მოლაპარაკებების ხელშეკრულებები, როგორც წესი, ადგენს ანაზღაურების სკალებს, შეღავათებს და სხვა დასაქმების პირობებს მუშაკთა ჯგუფებისთვის, როგორიცაა ყველა მუშაკი მოცემული სამუშაოს სახელწოდებით. ამან შეიძლება დაზოგოს მსხვილი ორგანიზაციების დრო და ძალისხმევა კონტრაქტების მოლაპარაკების საქმეზე, თუნდაც ცალკეულ მუშაკებს დაზოგონ დრო და ძალისხმევა საკუთარი თავის ადვოკატირების მიზნით.
მინუსები ახსნილია
ნაკლებად თანამშრომლობითი სამუშაო გარემო. Gallup-ის კვლევამ აჩვენა, რომ გაერთიანებულ მუშაკებს აქვთ სამუშაო გარემოს ინდექსის დაბალი ქულა, ვიდრე მათ თანატოლებს, რომლებიც არ მიეკუთვნებიან პროფკავშირს. ისინი უფრო ხშირად ამბობენ, რომ ხელმძღვანელს უფროსად თვლიან და არა პარტნიორად. ისინი ასევე ნაკლებად იტყვიან, რომ მათი ხელმძღვანელი ქმნის სანდო და ღია სამუშაო გარემოს.
ნაკლები სამუშაო ადგილი. თანამშრომლები, რომლებიც მიეკუთვნებიან პროფკავშირს, ზოგადად უკეთ ანაზღაურებადია, ვიდრე ისინი, ვინც არ არიან. თუმცა, ეს სარგებელი ასევე შეიძლება იყოს ნაკლი. ზოგიერთი ეკონომისტი აღნიშნავს, რომ შრომის უფრო მაღალმა ხარჯებმა შეიძლება გამოიწვიოს ნაკლები სამუშაო ადგილი, რადგან ბიზნესი აწარმოებს იაფ შრომის ბაზრებს ან კარგავს ბაზრის წილს საზღვარგარეთის კონკურენტებთან.
ნაკლებად ინდივიდუალური არჩევანი. კოლექტიური მოლაპარაკების პროცესი აუცილებლად მიზნად ისახავს კოლექტივის კარგი შედეგის მიღწევას, რამაც შეიძლება ზოგჯერ გამოიწვიოს იმედგაცრუებული შედეგი ინდივიდებისთვის. გაერთიანებულ ინდუსტრიაში, მუშებს, რომლებიც ამჯობინებენ იმუშაონ განსხვავებულ გრაფიკზე ან სხვა პირობებში, ვიდრე შეთანხმებული იყო, შეიძლება პროცესი და შედეგები შეზღუდულად მიიჩნიონ.
სტატიის წყაროები
ACLU. კოლექტიური მოლაპარაკება და სამოქალაქო თავისუფლებები . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
ბრუკინგსის ინსტიტუტი. მცირდება მუშათა ძალა და ამერიკის ეკონომიკური მაჩვენებლები . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
შრომის სტატისტიკის ბიურო. კავშირის წევრების რეზიუმე . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
ეკონომიკური პოლიტიკის ინსტიტუტი. კოლექტიური მოლაპარაკება სამუშაო ადგილის მიღმა . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
კორნელის სამართლის სკოლის იურიდიული საინფორმაციო ინსტიტუტი. კოლექტიური მოლაპარაკება . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
აშშ-ს ეროვნული არქივებისა და ჩანაწერების ადმინისტრაცია. ეროვნული შრომითი ურთიერთობების აქტი (1935) . წვდომა 2020 წლის 20 ივლისს.
ამერიკის რკინიგზის ასოციაცია. კოლექტიური მოლაპარაკება რკინიგზის შრომის აქტის მიხედვით . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
ეკონომიკური პოლიტიკის ინსტიტუტი. კოლექტიური მოლაპარაკება სამუშაო ადგილის მიღმა . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
შრომით ურთიერთობის ეროვნული საბჭო. 1947 ტაფტ-ჰარტლის არსებითი დებულებები . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
შრომით ურთიერთობის ეროვნული საბჭო. 1959 წლის ლანდრუმ-გრიფინის აქტი . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
ვაშინგტონ პოსტი. სახლმა მიიღო კანონპროექტი შრომის კანონების გადაწერისა და პროფკავშირების გაძლიერების შესახებ . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
AFL-CIO. კოლექტიური მოლაპარაკება . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
მასაჩუსეტსის ექთნების ასოციაცია. მინიშნებები ძირითადი წესების შესახებ გარიგების მაგიდასთან . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
განათლების ეროვნული ასოციაცია. კოლექტიური შეთანხმება: რა არის და როგორ მუშაობს . გვერდი 2. წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
LEOSU-DC ლოკალური 104. ვაჭრობის სავალდებულო და დასაშვები საგნები . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
შრომით ურთიერთობის ეროვნული საბჭო. დამსაქმებლის/კავშირის უფლებები და ვალდებულებები . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
ამერიკის გაერთიანებული ავტომუშაკები. კოლექტიური მოლაპარაკება – საფუძვლები . გვერდი 4. წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
აშშ-ს ეროვნული არქივებისა და ჩანაწერების ადმინისტრაცია. ეროვნული შრომითი ურთიერთობების აქტი (1935) . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
ჰენრი ფორდი. ' ფორდის ხუთდოლარიანი დღე . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
NPR. საშუალო კლასი 100 წლის წინ წამოვიდა ... ჰენრი ფორდის წყალობით ? წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
Gallup. აშშ-ის პროფკავშირის მუშაკებმა სამუშაო გარემოს ინდექსში უფრო დაბალი ქულები მიიღეს . წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.
IZA შრომის სამყარო. მოქმედებს თუ არა შრომის ხარჯები კომპანიების მოთხოვნაზე შრომაზე ? წვდომა 2020 წლის 21 ივლისს.