მნიშვნელოვანი სტრატეგიული დაგეგმვის უნარები სამუშაო ადგილზე წარმატებისთვის
ᲡარჩევიგაფართოებაᲡარჩევი
- რა არის სტრატეგიული დაგეგმვის უნარები?
- სტრატეგიული დაგეგმვის უნარების სახეები
- ანალიტიკური
- Კომუნიკაცია
- გადამწყვეტი
- ლიდერობა
- Პრობლემის გადაჭრა
- მეტი სტრატეგიული დაგეგმვის უნარი
მომხმარებლებისა და ორგანიზაციების მოთხოვნილებები (დიდი და პატარა) იცვლება ტექნოლოგიების სისწრაფით და მრავალფეროვნების გაზრდით. როგორც არასდროს, ბიზნესს სჭირდება სტრატეგიული მოაზროვნეები.
სტრატეგიული დაგეგმვა არის აუცილებელი უნარი რიგი სამუშაოებისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ ზოგიერთ ადამიანს აქვს სტრატეგიული დამგეგმავის (ან სტრატეგიული დაგეგმვის ასოცირებული ან სტრატეგიული დაგეგმვის მენეჯერის) კონკრეტული სამუშაო წოდება, არის სხვა სამუშაოები, რომლებიც საჭიროებენ სტრატეგიული დაგეგმვის უნარებს, მიუხედავად იმისა, რომ სტრატეგიული შეიძლება არ იყოს პოზიციის სათაურში. ძირითადად, მენეჯმენტის კონსულტანტებს, ბიზნეს დეველოპერებს, კორპორატიულ დეველოპერებს, სტრატეგიული ხარჯების ანალიტიკოსებს და ოპერაციების ანალიტიკოსებს სჭირდებათ სტრატეგიული დაგეგმვის ძლიერი უნარები.
რა არის სტრატეგიული დაგეგმვის უნარები?
სტრატეგიული დაგეგმვა არის კომპანიისთვის ხედვის ჩამოყალიბების პროცესი და შემდეგ ამ ხედვის რეალიზება მცირე, მისაღწევი მიზნების მეშვეობით. ადამიანები, რომლებიც მუშაობენ სტრატეგიულ დაგეგმვაში, ეხმარებიან მიზნების დასახვაში, გადაწყვეტენ რა ქმედებები უნდა განახორციელონ თანამშრომლებმა და დაეხმარონ თანამშრომლებს ამ მიზნების მიღწევაში.
რა თქმა უნდა, თითოეულ სამუშაოს დასჭირდება განსხვავებული უნარები და გამოცდილება, ამიტომ დარწმუნდით, რომ ყურადღებით წაიკითხეთ სამუშაოს აღწერა და ყურადღება გაამახვილეთ დამსაქმებლის მიერ ჩამოთვლილ საჭირო უნარებზე სამოტივაციო წერილებისა და რეზიუმეების წერისას და სამუშაო გასაუბრებებში მონაწილეობისას.
როდესაც სამუშაოზე ნადირობთ, დრო დაუთმეთ შეადარეთ თქვენი სტრატეგიული დაგეგმვის უნარები კვალიფიკაციას ვაკანსიაში ჩამოთვლილი დაგეხმარებათ დასაქმებაში.
სტრატეგიული დაგეგმვის უნარების სახეები
ანალიტიკური
სტრატეგიულ დაგეგმარებაში მომუშავე ადამიანებს უნდა შეეძლოთ ანალიზი და შეაფასეთ კომპანიის ბიზნეს გეგმა. მათ უნდა ჰქონდეთ უნარი ბაზრის ანალიზში, მიზანშეწონილობის ანალიზში და სხვა. მხოლოდ ანალიტიკური თვალით შეუძლიათ სტრატეგიულ დამგეგმავებს გადაწყვიტონ, რა ნაბიჯები უნდა გადადგას კომპანიამ.
- ყურადღება დეტალებზე
- განხორციელების ხარჯების გაანგარიშება
- Კრიტიკული აზროვნება
- შეყვანის მექანიზმების განსაზღვრა
- სტრატეგიული დაგეგმვის პროცესის მიზნის განსაზღვრა
- სტრატეგიების განხორციელების გეგმის შემუშავება
- Ლოგიკური აზროვნება
- ინდუქციური მსჯელობა
- დედუქციური მსჯელობა
- სისტემატური აზროვნება
Კომუნიკაცია
სტრატეგიული დამგეგმავის სამუშაოს დიდი ნაწილია კომუნიკაცია ბიზნეს გეგმა დამსაქმებლებსა და თანამშრომლებს. მათ უნდა აუხსნან (როგორც საუბრის, ასევე წერის საშუალებით) ნაბიჯები, რომლებიც თანამშრომლებმა უნდა გადადგას კომპანიის მიზნების მისაღწევად.
სტრატეგიული დამგეგმავები უნდა იყვნენ აქტიური მსმენელები. მათ უნდა მოუსმინონ დამსაქმებლების საჭიროებებს სამოქმედო გეგმის შემუშავებამდე.
მათ ასევე უნდა მოუსმინონ თანატოლების და ქვეშევრდომების საზრუნავებსა და იდეებს.
- Აქტიური მოსმენა
- თანამშრომლობა
- ჯგუფური დისკუსიის ხელშეწყობა
- მისიის/ხედვის განცხადებების შექმნა
- კონსტრუქციული კრიტიკის მართვა
- უხალისო წევრების ჩართვა დისკუსიებში
- მოლაპარაკება
- ხალხის უნარები
- დამაჯერებლობა
- პიჩინგი
- Საჯარო გამოსვლები
- MS PowerPoint
- პრეზენტაცია
- ტაქტიკა
- გუნდის მშენებლობა
- გუნდური მუშაობა
- Ვერბალური კომუნიკაცია
- Წერილობითი კომუნიკაცია
- Აქტიური მოსმენა
გადამწყვეტი
სტრატეგიული დაგეგმვა ხშირად გულისხმობს გადაწყვეტილების მიღება . სტრატეგიულმა დამგეგმავებმა უნდა აირჩიონ მოქმედების კურსი, რათა დაეხმარონ კომპანიას მიაღწიოს მიზნებს მუდმივი ეჭვებისა და გადახედვის გარეშე. მათ უნდა შეეძლოთ შეისწავლონ მათთვის ხელმისაწვდომი ყველა ინფორმაცია და შემდეგ თავდაჯერებულად მიიღონ გააზრებული გადაწყვეტილება.
- დელეგირება
- ლიდერების დანიშვნა
- კონსენსუსის მშენებლობა
- მიზნების/პროექტების გაზომვადი მიზნების ჩამოყალიბება
- ვადების შექმნა და აღსრულება
- პრიორიტეტულობა
- მიზანზე ორიენტირებული
- ნდობა
ლიდერობა
სტრატეგიულმა დამგეგმავმა უნდა წარმართოს ქვეშევრდომები, თანატოლები და ხელმძღვანელები საერთო მიზნისკენ. ამას ძლიერი სჭირდება ხელმძღვანელობა უნარები. მათ უნდა შეეძლოთ შთაგონება, მოტივაცია და უზრუნველყონ გუნდის ყველა წევრი დარჩეს პროექტის მიზნების ერთგული.
- ენერგიული
- წახალისების ჩამოყალიბება
- Ქარიზმა
- მოქნილობა
- Ინტერპერსონალური
- მენეჯმენტი
- მოტივაციური
- ძირითადი მოთამაშეების წვლილის აღიარება
- მარაგი
Პრობლემის გადაჭრა
ხშირად სტრატეგიული დამგეგმავები იქ არიან პრობლემის გადაჭრა . შესაძლოა, კომპანია არ ასრულებს თავის ფინანსურ მიზნებს, ან მისი პროცესები არაეფექტურად მიმდინარეობს. სტრატეგიული დამგეგმავი აანალიზებს პრობლემასთან დაკავშირებულ მონაცემებს და შემდეგ სთავაზობს გამოსავალს.
- ბიზნეს პრაქტიკის მორგება განვითარებად სტრატეგიასთან
- შეფასება
- ტვინის შტორმი
- კრეატიულობა
- შეფასება
- დაბრკოლებების იდენტიფიცირება
- პრობლემის მგრძნობელობა
- მრავალამოცანა
- სტრესის ტოლერანტობა
მეტი სტრატეგიული დაგეგმვის უნარი
- ეტაპების განსაზღვრა
- Პროექტის მენეჯმენტი
- აუდიტი
- რეკრუტირება
- მეხსიერება
- Ადამიანური რესურსების
- Ნიჭის მართვა
- დაგეგმვა
- Პროცესის მართვა
- მიმდინარე გაუმჯობესება
- მარკეტინგი
- წარმოება
- Სვოტ ანალიზი
- Მონაცემთა ანალიზი
- სტატისტიკა
- Კვლევა
- მომხმარებელთა სეგმენტაცია
- ინდუსტრიის ტენდენციების აღიარება
- მიზანმიმართულობა
- Mind Map Software
- გრძელვადიანი დაგეგმვა
- მდგრადობა
- რესტრუქტურიზაცია
- Რისკების მართვა
- Benchmarking
- მიზეზობრივი ურთიერთობები
როგორ გახადოთ თქვენი უნარები გამორჩეული
დაამატეთ შესაბამისი უნარები თქვენს რეზიუმეს: თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ეს უნარების სიტყვები თქვენს საქმეში გაგრძელება თქვენი სამუშაო ისტორიის განმავლობაში აღწერილობაში ამ საკვანძო სიტყვების ჩათვლით.
მონიშნეთ უნარები თქვენს სამოტივაციო წერილში: სხეულში შენი სამოტივაციო წერილი შეეცადეთ აღნიშნოთ ამ უნარებიდან ერთი ან ორი და მიეცით კონკრეტული მაგალითები, თუ როგორ აჩვენეთ ეს უნარები სამუშაო ადგილზე.
გამოიყენეთ უნარების სიტყვები თქვენს სამუშაო ინტერვიუში: დარწმუნდით, რომ გაქვთ მინიმუმ ერთი მაგალითი თქვენ აჩვენეთ ზემოთ ჩამოთვლილი თითოეული საუკეთესო უნარი.
სტატიის წყაროები
O * Net Online. ' სტრატეგიული დაგეგმვა . წვდომა 2021 წლის 21 ივლისს.
CareerOneStop. ' სამშენებლო ბლოკების მოდელი: სტრატეგიული დაგეგმვა/მოქმედება . წვდომა 2021 წლის 21 ივლისს.