Nearshore IT აუთსორსინგი

••• სურათების შერევა - JGI/Tom Grill/Getty Images

ბოლო წლებში სულ უფრო და უფრო ნაკლებად ხდება საჭირო, რომ კომპანიებს ყველა თანამშრომელი ჰყავდეთ ერთ ჭერქვეშ. ზოგიერთი ალტერნატივა ამისთვის IT სამუშაოები მოიცავს ოფშორულ აუთსორსინგის, თანამშრომლების დანიშვნას სახლიდან სამუშაოდ, ინსორსინგისა და ახლომდებარე სანაპიროზე IT აუთსორსინგი , ასევე მოუწოდა nearshoring. Nearshoring გულისხმობს ინფორმაციული ტექნოლოგიების სამუშაოების გაგზავნას უცხო ქვეყანაში, რომელიც შედარებით ახლოს არის სამუშაოს აუთსორსინგის კომპანიის მთავარ ბაზასთან.

Nearshore IT სერვისების მიზეზები

კომპანიებმა შეიძლება გადაწყვიტონ თავიანთი IT სამუშაოების ნაწილის დახურვა, რადგან მათ სურთ შეამცირონ ხარჯები, და ახლოშორისი სამუშაოები ამის საშუალებას იძლევა სამუშაოს სხვა ქვეყანაში გაგზავნით, სადაც მუშებს, როგორც წესი, დაბალი ხელფასი ექნებათ.

ოფშორული IT აუთსორსინგისგან განსხვავებით, რომელიც გულისხმობს IT მუშაკების გაგზავნას საზღვარგარეთ, რომელიც გაცილებით შორს არის (მაგ. სამუშაოები ამერიკული კომპანიებიდან იგზავნება ინდოეთში), ახლოშორისი (მაგ., სამუშაოს გაგზავნა აშშ-დან კანადაში) გთავაზობთ შემდეგ სარგებელს:

• ნაკლები დროის ზონის განსხვავება
• გეოგრაფიული სიახლოვე
• მეტი კულტურული და/ან ენობრივი მსგავსება

ეს პირობები შეიძლება გადამწყვეტი იყოს კომპანიისთვის, რომელიც აუთსორსინგის ახორციელებს კომპლექსურ IT პროექტს და მოითხოვს უამრავ მუდმივ კომუნიკაციას მის შიდა გუნდსა და ახლო სანაპირო გუნდს შორის, რომლებთანაც მუშაობს, ან ხშირი მგზავრობა ახლო სანაპიროზე.

ჩვეულებრივ, ახლომდებარე კომპანიებში მუშები უფრო მაღალკვალიფიციური იქნებიან, ვიდრე ყველგან მყოფ კომპანიებში, როგორიცაა ინდოეთი, ჩინეთი და მალაიზია. ასევე უფრო სავარაუდოა, რომ მუშები ფხიზლად და ფხიზლად იქნებიან, თუ მათ არ აიძულებენ იმუშაონ შუაღამისას სხვა ქვეყნის სამუშაო საათებისთვის.

პოპულარული ნაპირის მდებარეობის მაგალითები

ამერიკული კომპანიები ცნობილია როგორც კანადაში, ასევე მექსიკასა და ლათინური ამერიკის სხვა ქვეყნებში IT სამუშაოების მახლობლად. ანალოგიურად, დასავლეთ ევროპის კომპანიებს შეუძლიათ აირჩიონ სამუშაოები აღმოსავლეთ ევროპის ქვეყნებთან, როგორიცაა უკრაინა ან ბულგარეთი.

როდესაც ეს არ არის კარგი იდეა Nearshore

ნებისმიერმა კომპანიამ, რომელიც განიხილავს ახლო ნაპირის აუთსორსსს, პირველ რიგში, გარკვეული დრო უნდა დახარჯოს ლოჯისტიკის ასაწონად, რადგან გრძელვადიან პერსპექტივაში, ეს შეიძლება ყოველთვის არ იყოს იაფი ახლო სანაპიროზე. მით უმეტეს, თუ ახლომდებარე კომპანია განვითარებულ ქვეყანაშია, მუშების დაქირავებაზე ხარჯები შეიძლება მნიშვნელოვნად არ იყოს დაბალი.

შეიძლება განიხილებოდეს დროის ხარჯები: იმუშავებს თუ არა ახლო სანაპირო კომპანია დამოუკიდებლად, თუ შიდა კომპანიის თანამშრომლებს დასჭირდებათ ხელმძღვანელობა და რესურსები? საჭირო იქნება თუ არა ადგილებს შორის მგზავრობა და თუ ასეა, რამდენად ხშირად?

ბევრად უფრო ადვილია პროექტის დაბნეულობა, როდესაც ბოსი და მუშები საზღვრის სხვადასხვა მხარეს არიან. ამის გამო, არც ოფშორინგი და არც ახლოშორისი გადაცემა, როგორც წესი, კარგი იდეაა რთული პროექტებისა თუ ამოცანების შესასრულებლად, რომლებიც საჭიროებენ დიდ მიმართულებას და ზედამხედველობას დამქირავებელი კომპანიისგან. ის უკეთესია დაჯავშნული უფრო მარტივი ყოველდღიური ოპერაციებისთვის, როგორიცაა განვითარება, დამხმარე მაგიდა, ანალიტიკა და ა.შ.

დასკვნა

Nearshoring, რა თქმა უნდა, შეიძლება სასარგებლო იყოს კომპანიებისთვის, თუ ის გონივრულად გამოიყენება. ეს მათ საშუალებას აძლევს მიიღონ მეტი სამუშაო, დაავალონ თავიანთ შიდა გუნდს მნიშვნელოვანი პროექტები და ამავე დროს მიიღონ იაფი გარიგება უფრო დამღლელი ამოცანების შესახებ. ეს ნამდვილად წინ გადადგმული ნაბიჯია სრულმასშტაბიანი ოფშორინგისთვის, რომელიც თითქმის ყოველთვის ხარისხის მსხვერპლთან ერთად მოდის. ნაპირის მდებარეობის არჩევისას, კომპანიებმა უნდა გამოიკვლიონ ქვეყნის კანონები, ინტელექტუალური საკუთრების უსაფრთხოების დონე და ახლო სანაპირო კომპანიის თანამშრომელთა მომზადების დონე.