რჩევები HR სავალდებულო ტრენინგის უზრუნველსაყოფად
თქვენ შეგიძლიათ გახადოთ HR ტრენინგი ეფექტური ამ 5 რჩევის გამოყენებით

••• პორტრა / გეტის სურათები
ყველა კომპანიაში ადამიანური რესურსების (HR) ტრენინგი თანამშრომლებთან და ლეგალურად დაკავშირებულ ბევრ თემაზე სავალდებულოა, განსაკუთრებით მენეჯერებისთვის და ხელმძღვანელებისთვის. თქვენ უნდა აღჭურვათ თქვენი თანამშრომლები, რათა კომპეტენტურად და ლეგალურად გაუმკლავდნენ თავიანთ თანამშრომლებთან ურთიერთობის პასუხისმგებლობებს.
მაგრამ, თანამშრომლების მიერ მაქსიმალური პოზიტიური ზემოქმედებისა და სწავლისთვის, თქვენ უნდა გახადოთ ტრენინგი მოტივაციური და მიმზიდველი, მაგრამ ამავე დროს შეასრულოთ მისი იურიდიული და საგანმანათლებლო მიზანი.
HR ტრენინგის მაგალითი
ამ რჩევების საილუსტრაციოდ, შემუშავებისა და მიწოდების მაგალითი ა სექსუალური ძალადობა და ზოგადი შევიწროების ტრენინგი სესია გამოიყენება. ეს სესია არის ამ ტიპის სავალდებულო HR ტრენინგის ჩვეულებრივი მაგალითი, რომელსაც ატარებს ორგანიზაციების უმეტესობა.
პროცესის დასაწყებად, HR მენეჯერმა გაუგზავნა ელ.წერილი ყველა უფროს აღმასრულებელს და მენეჯერს და სთხოვა დაზოგონ სამსაათიანი დრო HR სავალდებულო ტრენინგისთვის, თუ როგორ აიცილონ სექსუალური და სხვა სახის შევიწროება სამუშაო ადგილზე.
HR მენეჯერმა მოგვიანებით გაარკვია, რომ ჯგუფი მთლიანად შეშინებული იყო იმ ფიქრით, რომ სამი საათი დახარჯულიყო შევიწროების ტრენინგზე. მისი საბედნიეროდ, ტრენინგის პარამეტრებს განსაზღვრა სესიისთვის შეძენილი ვიდეო/DVD: სექსუალური შევიწროების პრევენცია HR გმირისგან.
საბედნიეროდ, ტრენინგის ადმინისტრირებად შერჩეული HR პირისთვის, რადგან ის იყო ის, ვინც ოთხჯერ უყურა მას სესიისთვის მომზადებისთვის, ვიდეო შესანიშნავი იყო. HR პერსონალთან მუშაობისას მან დახარჯა დრო, რათა მოემზადა, რომ ჩაეწერა სამუშაო ადგილზე შევიწროების ყოველი ინციდენტი, რომელსაც ისინი შეხვდნენ წლების განმავლობაში. რეალური სამუშაო ადგილის ისტორიები ძალიან კრიტიკულია HR ტრენინგ სესიებზე მშრალი მასალის გასაცოცხლებლად.
გააცოცხლეთ HR ტრენინგი
ეს არის ხუთი ქმედება, რომლის განხორციელებაც შეგიძლიათ, რათა HR ტრენინგ სესიები იყოს ეფექტური და სასიამოვნო მონაწილეებისთვის. მოდით განვიხილოთ HR მენეჯერის მიერ განხორციელებული ქმედებები, რათა ეს სექსუალური შევიწროების და შევიწროების ტრენინგი უფრო ცოცხალი გახდეს.
ტრენინგისთვის მომზადება გადამწყვეტია.
განსაკუთრებით საშრობი HR-თან დაკავშირებული ტრენინგის ზოგიერთი თემისთვის, როგორიცაა შევიწროება, FMLA ADA, თანამშრომლების სახელმძღვანელოები , და სამუშაოს აღწერილობების წერა , თქვენ უნდა იპოვოთ და დაგეგმოთ გზები თქვენი აუდიტორიის ჩართვისთვის.
Კითხვა კანონი ან პოლიტიკა ხმამაღლა ჯგუფისთვის არ არის ტრენინგი. განვიხილოთ ვიზუალური და მულტიმედიური მხარდაჭერის ნაზავი, დისკუსია, მაგალითები რეალური სამუშაო სამყაროდან და დრო კითხვებისთვის. შემთხვევის შესწავლა, თუ რეალისტურია კონკრეტული სამუშაო ადგილისთვის, შესანიშნავი სასწავლო ინსტრუმენტია.
თქვენ უნდა გაიაროთ მეტი HR-თან დაკავშირებული სავალდებულო ტრენინგი - არანაკლებ.
რეკომენდებულია შემდგომი კითხვა და დისკუსია სავალდებულო ტრენინგის თემაზე. მენეჯერები და ხელმძღვანელები არიან ფრონტის ხაზი, როდესაც საქმე ეხება თანამშრომლების მუშაობის მართვა და მათი მოთხოვნილებები სამუშაოდან - და ისინი მზად უნდა იყვნენ შესაბამისი ზომების მისაღებად.
შევიწროებისას, ისევე როგორც სხვა სამართლებრივ სარჩელში ჩართულ თემებში, როგორც დამსაქმებელმა, აჩვენა, რომ თქვენ გადადგით შესაბამისი ნაბიჯები გადამწყვეტია. ფაქტობრივად, იმის დემონსტრირება, რომ თქვენ დაუყონებლივ მოქმედებდით და რომ მოძალადისთვის მძიმე შედეგები იყო, ასევე კრიტიკულია.
შევიწროების ნებისმიერ ფორმას შეუძლია შექმნას ა მტრული სამუშაო გარემო მათ შორის სექსუალური ძალადობა და როგორ არის მიმართული. სასამართლოს განმარტება იმის შესახებ, თუ რას წარმოადგენს მტრული სამუშაო გარემო, ახლახან გაფართოვდა იმ თანამშრომლებზეც, რომლებიც სიტუაციის მომსწრენი არიან.
ნდობაა საჭირო გამოძიების ლიდერისგან.
ფრონტის ხაზის ლიდერი, როგორც წესი, არის ის, ვინც იწყებს და მიჰყვება ამ ნაბიჯებს, ამიტომ მათ უნდა იგრძნონ თავდაჯერებულობა იმაში, რასაც აკეთებენ. ასე რომ, შემდგომი კითხვა და მხარდაჭერა გადამწყვეტია ხელმძღვანელისთვის ეფექტურობა პრობლემების მოგვარებაში .
ისტორიები ატარებს ვარჯიშს. შეეცადეთ გამოიყენოთ ტრენერები, რომლებსაც აქვთ რეალური, რეალურ დროში, სამუშაო ადგილის გამოცდილება, რომლებსაც აქვთ რეალური ისტორიები. თუ თქვენ ატარებთ სავალდებულო ტრენინგს შინაგანად, მობრძანდით თქვენ მიერ გამოცდილი ან გამოკვლეული მაგალითებით.
იცოდეთ რა ტრენინგია სავალდებულო თქვენს შტატში ან ლოკაციაში.
ეს მოთხოვნა განსხვავდება სხვადასხვა იურისდიქციაში ეროვნულ და საერთაშორისო დონეზე. კალიფორნია, მაგალითად, მოითხოვს ორსაათიან ტრენინგს სექსუალური შევიწროების შესახებ ყოველ ორ წელიწადში ერთხელ. რატომ არ უნდა მივეჩვიოთ ტრენინგების ჩატარებას მანამ, სანამ სამთავრობო უწყებების მიერ სავალდებულო HR ტრენინგს მოითხოვენ?
დარწმუნდით, რომ თქვენს თანამშრომლის სახელმძღვანელოს აქვს შესაბამისი მითითებები.
დარწმუნდით, რომ თქვენს თანამშრომლის სახელმძღვანელოს აქვს შესაბამისი პოლიტიკა და ქცევის სტანდარტები საჭიროა თქვენი თანამშრომლების განათლება და მათი ხელმძღვანელობის საგზაო რუქების მიწოდება. შესაბამისი პოლიტიკა ასევე გაძლევს აუცილებელ მხარდაჭერას სამუშაო ადგილზე მათი განხორციელების განსახორციელებლად.
სექსუალური შევიწროების, როგორც თქვენი მუდმივი მაგალითის გამოყენებით, თქვენს პოლიტიკის სახელმძღვანელოს ესაჭიროება შევიწროების პოლიტიკა, პოლიტიკა იმის შესახებ, თუ როგორ ტარდება გამოძიებები თქვენს კომპანიაში და პოლიტიკა, რომელიც კრძალავს ზედამხედველ თანამშრომელს მოხსენების თანამშრომელთან შეხვედრას.
ფრთხილად აწონეთ ნებისმიერი გაცნობის დადება ან მეგობრობის შეზღუდვები თანამშრომლებზე იმ მენეჯერების გარდა, რომლებიც არ ხვდებიან მოხსენების პერსონალს თქვენი არაძმობის პოლიტიკა . სამუშაო ადგილი არის ერთ-ერთი ლოგიკური ადგილი ადამიანების შესახვედრად და შეყვარებისთვის, სანამ ურთიერთობაში ჩართული თანამშრომლები დაიცავენ საღი აზრის მითითებებს. მაგრამ, ზედამხედველების გაცნობის მოხსენების პერსონალი არასოდეს არის შესაფერისი.
ამ პოლიტიკაში თქვენ უნდა შეიტანოთ მკაცრად ფორმულირებული განცხადება შურისძიება არ დაიშვება თქვენს სამუშაო ადგილზე, მიუხედავად თანამშრომლის საჩივრის გამოძიების შედეგისა. სექსუალური შევიწროების ფაქტზე გამოძიება დაიწყო ცნობილია, რომ საშინლად არასწორია როგორც.
სერიოზულად მოეკიდეთ სავალდებულო HR ტრენინგს, რომელსაც თქვენ ატარებთ, რადგან თანამშრომლებთან ურთიერთობის საკითხების არაკომპეტენტური მოგვარების სამართლებრივი შედეგები შეიძლება იყოს შედეგიანი და ძვირი. ვინაიდან თქვენ მაინც ატარებთ სავალდებულო HR ტრენინგს, რატომ არ უნდა გააკეთოთ ეს ისე, რომ ემსახუროთ როგორც თქვენს საუკეთესო ინტერესებს, ასევე თქვენი თანამშრომლების საუკეთესო ინტერესებს.
მეტი ტრენინგისა და გუნდის შექმნის შესახებ
- 12 რჩევა გუნდის მშენებლობისთვის
- როგორ ავაშენოთ გუნდური მუშაობის კულტურა: გააკეთეთ რთული საქმეები გუნდებთან ერთად
- შეეხეთ შიდა ტრენინგის ძალას
პასუხისმგებლობის უარყოფა: გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომ მოწოდებული ინფორმაცია, მიუხედავად იმისა, რომ ავტორიტეტულია, არ არის გარანტირებული სიზუსტითა და კანონიერებით. საიტს კითხულობს მსოფლიო აუდიტორია და დასაქმების კანონები და რეგულაციები განსხვავდება შტატიდან შტატში და ქვეყნიდან ქვეყანაში. გთხოვთ მოიძიეთ იურიდიული დახმარება , ან სახელმწიფო, ფედერალური ან საერთაშორისო სამთავრობო რესურსების დახმარება, რათა დარწმუნდეთ, რომ თქვენი სამართლებრივი ინტერპრეტაცია და გადაწყვეტილებები სწორია თქვენი მდებარეობისთვის. ეს ინფორმაცია არის ხელმძღვანელობის, იდეებისა და დახმარებისთვის.