ტოპ 12 სამუშაო ტრენინგის იდეა სამუშაოზე ტრენინგის უზრუნველსაყოფად

შესანიშნავი სამუშაო ტრენინგის იდეები თანამშრომლების განვითარებისთვის სამუშაო ადგილზე

გსურთ იცოდეთ როგორ უზრუნველყოთ ეფექტური სამუშაო ტრენინგი თანამშრომლებისთვის? საუკეთესო სამუშაო ტრენინგი ხდება სამსახურში. თუ თქვენ ერთგული ხართ თანამშრომლების განვითარებაში - და არსებობს ძლიერი მიზეზები იმის შესახებ, თუ რატომ არის თანამშრომლის განვითარება კრიტიკული - სამსახურის ტრეინინგზე შეიძლება მოგცეთ საუკეთესო პასუხი.

თანამშრომლები აფასებენ ცოდნისა და უნარების განვითარების შანსს სამუშაოს დატოვების გარეშე. და თქვენ შეგიძლიათ მოარგოთ თანამშრომლების ტრენინგები, რომლებიც მიიღებენ სამუშაო ადგილზე თქვენს საჭიროებებს, ნორმები , და კულტურა . შიდა სამუშაო ტრენინგს და თანამშრომლების განვითარებას განსაკუთრებული პლიუსი მოაქვს. გარე სამუშაო ტრენინგისგან განსხვავებით, მაგალითები, ტერმინოლოგია და შესაძლებლობები შეიძლება ასახავდეს თქვენი სამუშაო ადგილის კულტურას, გარემოს და საჭიროებებს.

შეგიძლიათ შესთავაზოთ ძლიერი ტრენინგი სამუშაოზე თანამშრომლებისთვის თქვენი მნიშვნელოვანი უპირატესობა, როგორც ორგანიზაცია და სერვისი ან პროდუქტის მიმწოდებელი. აქ მოცემულია თორმეტი გზა სამუშაო ადგილზე ტრენინგისა და თანამშრომლების მნიშვნელოვანი განვითარების უზრუნველსაყოფად. ეძებთ თუ არა ყველა ამ შესაძლებლობას შიდა სამუშაო ტრენინგისა და თანამშრომლების განვითარებისთვის? თუ არა, თქვენ უნდა იყოთ.

მენტორობა

TO მენტორობა ურთიერთობა არის მომგებიანი ყველა მხარისთვის: თანამშრომელი, რომელიც ეძებს მენტორს, მენტორს და ორგანიზაციებს, რომლებიც ასაქმებენ მენტორ წყვილს. მენტორობა ასევე არის სამუშაო ტრენინგის ძლიერი ფორმა და შეუძლია გამოცდილება, უნარები და სიბრძნე შეიტანოს მენტორ თანამშრომელში, რათა გაზარდოს და გააფართოვოს თანამშრომლების განვითარება.

მენტორობა, იქნება ეს უფროსთან თუ სხვა გამოცდილ თანამშრომელთან, არის თქვენი ორგანიზაციის თანამშრომლების განვითარების გასაღები.

უზრუნველყოს პერიოდული შიდა ტრენინგი შიდა ან გარე რესურსებიდან

თუ თქვენ ეძებთ გზას, რომ განავითაროთ თქვენი შიდა პერსონალი, რომელიც მოიცავს გარე კონსულტანტს, ან თუნდაც შიდა მენეჯერს ან HR პერსონალს, შიდა სამუშაო ტრენინგი ეფექტური გზაა ტრენინგის შეთავაზებისა და გუნდის შესაქმნელად.

თანამშრომლების განვითარება, შემოთავაზებული მოკლე სესიებზე, შიდა, რეგულარულად, საშუალებას გაძლევთ გაიაროთ სამუშაო ტრენინგი კონსულტანტთან ან შიდა პროვაიდერთან, რომელმაც იცის თქვენი მიზნები, ენა, კულტურა და სამუშაო ადგილის ნორმები. სამუშაო ტრენინგის ეს სესიები ასევე აყალიბებს გუნდს და ეხმარება თანამშრომლებს განავითარონ საუბარი გაუმჯობესებაზე, ზრდასა და ცვლილებაზე.

ამ მოკლე სესიების უზრუნველსაყოფად, ყოველკვირეულად შეხვდით ჯგუფებს ორსაათიან ტრენინგ სესიაზე. ეს სესიები შეიძლება გაგრძელდეს რამდენიმე წლის განმავლობაში, თუმცა დროთა განმავლობაში თქვენ შეზღუდავთ სიხშირეს.

ტრენინგის წარმატების გასაღები არის ის, რომ ერთად დრო, დისკუსია, გაზიარებული ტრენინგის თემები, ახალი ინფორმაცია და საერთო კითხვა ასწავლის და აყალიბებს გუნდს.

გარდა ამისა, სწავლა საკმარისად მცირეა იმისთვის, რომ ივარჯიშოთ და მონაწილეები არ არიან გადატვირთული ინფორმაციით. მათ ასევე აქვთ შესაძლებლობა განიხილონ რა იმუშავა შემდეგ ტრენინგზე.

თანმიმდევრული გამოხმაურება დაგეგმილი ურთიერთქმედებიდან არის ის, რომ მონაწილეებმა იგრძნოს, რომ პროცესი, რომლის დროსაც მონაწილეებმა შექმნეს ძლიერი, ეფექტური გუნდი, ფასდაუდებელი იყო.

ასე რომ, თუ თქვენ ეძებთ გზას, რომ განავითაროთ თქვენი შიდა პერსონალი, რომელიც მოიცავს გარე კონსულტანტს, ან თუნდაც შიდა მენეჯერს ან HR პერსონალს, ეს არის ეფექტური გზა ტრენინგის შესთავაზა და ამავე დროს გუნდის შესაქმნელად.

სამსახურში წიგნის კლუბის განხორციელება

ეძებთ მარტივ გზას ინფორმაციის გასაზიარებლად სამსახურში თანამშრომლების განვითარებისთვის? შექმენით წიგნის კლუბი, რომელშიც თანამშრომელთა ჯგუფი ნებაყოფლობით კითხულობს იმავე წიგნს. შეუთავსეთ წიგნის კითხვა რეგულარულად დაგეგმილ სადისკუსიო შეხვედრას, რათა გააორმაგოთ წიგნის გავლენა სამუშაო ტრენინგზე.

სთხოვეთ ერთ თანამშრომელს, წარმართოს დისკუსია კვირის დანიშნულ ან მეორე თავის შესახებ. სთხოვეთ მეორე თანამშრომელს წარმართოს დისკუსია წიგნის სწავლებების შესაბამისობაზე თქვენი ორგანიზაციისთვის. თქვენ გაადიდებთ თანამშრომლების განვითარებას წიგნის კლუბით.

მოითხოვეთ თანამშრომლები, რომლებიც ესწრებიან გარე ტრენინგს სამუშაო ტრენინგის გასაკეთებლად

როდესაც თანამშრომელი ესწრება გარე სემინარს, ტრენინგ სესიას ან კონფერენციას, ჩამოაყალიბეთ კომპანიის ნორმა, რომლის მიხედვითაც მოსალოდნელია, რომ თანამშრომელი გაზრდის გამოცდილებას კომპანიისთვის სხვა თანამშრომლების ტრენინგით. ეს არის ეფექტური თანამშრომლების განვითარება, რადგან ის ახალ იდეებს აცნობს თქვენს ორგანიზაციას.

ეს ეფექტურია იმით, რომ დამსწრე თანამშრომელი უზრუნველყოფს თანამშრომლის განვითარებას სხვა თანამშრომლებისთვის. ეს პრეზენტაციები ხელს უწყობს თანამშრომლების განვითარებას, ახალი იდეების გავრცელებას და ავრცელებს სამუშაოს ტრენინგის ცოდნას.

მოთხოვნა ასევე ავითარებს თანამშრომლის უნარებს, რომელიც ესწრებოდა გარე ღონისძიებას. ის იყენებს იდეების გაზიარებას და წარდგენას, ორივე მნიშვნელოვან უნარს თანამშრომლების განვითარებისთვის.

დაწინაურება

TO დაწინაურება არის სამუშაო ტრენინგის ძლიერი ფორმა. დაწინაურება აიძულებს თანამშრომელს გაიზარდოს ან ჩაიძიროს. შესაბამისი მენტორობითა და ქოუჩინგით, დაწინაურება თანამშრომლების განვითარების პოზიტიური ფორმაა. სამუშაო ტრენინგისთვის, დაწინაურება გაჭიმვა და შესრულებაა.

Გადაცემა

TO გადაცემა არის თანამშრომელთა განვითარების მიდგომა, რომელიც ასევე ეხმარება თანამშრომლებს შექმნან ა კარიერული გზა . ტრანსფერი უზრუნველყოფს გამოცდილებას თანამშრომლის ამჟამინდელი განყოფილების სხვა სფეროებში ან ბიზნესის ახალ განყოფილებაში. ეს სამუშაო ტრენინგი აფართოებს თანამშრომლის ჰორიზონტს და საშუალებას აძლევს დასაქმებულს მოიპოვოს უფრო ფართო და ფართო გამოცდილება ბიზნესში. ტრანსფერი უზრუნველყოფს ეფექტურ სამუშაო ტრენინგს.

გვერდითი მოძრაობა

Ში გვერდითი მოძრაობები , თანამშრომელი გადადის ორგანიზაციაში ექვივალენტურ როლზე სამუშაო მომზადებისთვის და კარიერული განვითარება . თუმცა ახალი როლი ჩვეულებრივ იძლევა მსგავსს ხელფასის დიაპაზონი და თანამდებობის დასახელება იმავე დონეზე, გვერდითი ნაბიჯები გადამწყვეტია თანამშრომლების განვითარებისთვის. გვერდითი სვლისას, თანამშრომლის სამუშაო პასუხისმგებლობა ცვლილება, რაც აძლევს თანამშრომელს სამუშაოს მომზადებას და ახალ შესაძლებლობებს.

გამართავს ყავისფერი ჩანთა ლანჩები

ყავისფერი ჩანთა ლანჩი ან ლანჩი და სწავლა, როგორც მათ ხშირად უწოდებენ, თანამშრომლების განვითარების კიდევ ერთი ფორმაა, რომელიც ხელმისაწვდომია შიდა. სამუშაოს თუ სამუშაო-ცხოვრების თემებზე, ყავისფერი ჩანთა ლანჩები მიაწოდეთ თანამშრომლებს ინფორმაცია, რომელიც მათ სჭირდებათ შესანიშნავი ცხოვრების შესაქმნელად. როგორ შეიძლება ეს არ იყოს კარგი დამსაქმებლისთვის?

გამოიყენეთ ყავისფერი ჩანთების ლანჩები, ან იყიდეთ ლანჩი თანამშრომლებისთვის, რათა გაამახვილოთ ყურადღება თქვენს კომპანიაში პროექტებსა და ინიციატივებზე. ჩაატარეთ სამუშაო ტრენინგი, რომელიც აძლიერებს თანამშრომლების ცოდნას თქვენი სფეროს, თქვენი ინდუსტრიის, თქვენი კონკურენციის ან თქვენი მომხმარებლების შესახებ.

ან უბრალოდ დაეხმარეთ თანამშრომლებს მართონ სამუშაო ცხოვრების ბალანსი და მათი ინდივიდუალური საჭიროებები ყოველდღიურ ცხოვრებაში. თემის მიუხედავად, ყავისფერი ჩანთა ლანჩები , ან სადილი და სწავლა, გააძლიეროს თანამშრომლების განვითარება და მათი ერთგულება თქვენი ბიზნესის მიმართ.

Სამსახურის ტრეინინგზე

სამუშაოზე ტრენინგი ჩვეულებრივ ხაზგასმულია ნებისმიერი ახალი თანამშრომლისთვის სამუშაო ტრენინგზე. იქნება ეს სტრუქტურირებული, წერილობითი პროცესებითა და პროცედურებით, თუ არაფორმალური, სამსახურში ტრენინგის ძალა თანამშრომლების განვითარებისთვის არ შეიძლება გადაჭარბებული იყოს ხაზგასმული.

ადრეული და დროული სამუშაო ტრენინგი უზრუნველყოფს, რომ თანამშრომელი შეასრულებს თავის სამუშაოს ეფექტურად. კომპეტენცია ყალიბდება თანამშრომლის მორალი და მოტივაცია და უზრუნველყოფს თანამშრომლების ერთგულებას და შენარჩუნებას.

თანამშრომლის ჩართვა ან ახალი თანამშრომელი ორიენტაცია ასევე გადამწყვეტია ამ სამუშაო ტრენინგის მიქსში. თქვენ ასევე შეგიძლიათ შექმნათ შიდა სამუშაო ტრენინგის ვიდეოები და სხვა რესურსები, რომლებიც თანამშრომლებს საშუალებას აძლევს შეუზღუდავი წვდომა მიიღონ სამუშაო ტრენინგზე.

ქოუჩინგი

აღმასრულებლები, მენეჯერები და სხვები, რომლებიც დაინტერესებულნი არიან კარიერული ზრდით და თანამშრომლების განვითარებით, სულ უფრო ხშირად მიმართავენ ბიზნეს მწვრთნელს, შიდა თუ გარე, პერსონალურად მორგებული განვითარების პროცესისთვის საკუთარი თავისთვის ან თანამშრომლებისთვის.

უფროსის ან სხვა დაინტერესებული მენეჯერის ქოუჩინგი ყოველთვის სასარგებლო სამუშაო ტრენინგია. ქოუჩინგი ასევე არის ტრენინგის მიწოდების განსხვავებული სისტემა, რადგან ტრენინგი, განსაკუთრებით გრძელვადიანი მენეჯერების და იმ ადამიანების მონაწილეობით, რომლებიც შემდგომ კარიერაში არიან, არ მუშაობს. მწვრთნელი მუშაობს მენეჯერთან, რათა მოარგოს სამუშაო სასწავლო პროგრამა იმ უნარების სფეროებში, რომლებსაც გავლენა სჭირდებათ.

სამუშაო დაჩრდილვა

სამუშაოს დაჩრდილვა საშუალებას აძლევს თანამშრომელს გაეცნოს და ისარგებლოს სამუშაო ტრენინგის ხანმოკლე პერიოდებით, სანამ თანამშრომელი აკვირდება და მონაწილეობს სხვა თანამშრომლის მუშაობაში. სამუშაოს დაჩრდილვა, იქნება ეს დღე, თვე ან სხვა განსაზღვრული პერიოდის განმავლობაში, თანამშრომლის განვითარების მცირედ გამოყენებული ფორმაა.

გამოიყენება კოლეჯებისა და უნივერსიტეტების მიერ, სტუდენტური კარიერის ძიების სტაჟირებასთან ერთად, სამუშაოს დაჩრდილვა ასევე უზრუნველყოფს სამუშაო ტრენინგს. სამუშაოს დაჩრდილვა ასევე შესანიშნავი მიდგომაა თანამშრომლების სამუშაო ტრენინგისადმი, რომლებიც უზრუნველყოფენ სარეზერვო სამუშაოებს, როგორიცაა სახელფასო. სამუშაოს დაჩრდილვა ასევე შესანიშნავია იმ თანამშრომლისთვის, რომელსაც აქვს შუალედური დავალება თანამშრომლის შეწყვეტა .

უზრუნველყოს ინტერნეტის, ინტრანეტის და ვებინარის ტრენინგის კლასები და რესურსები

თუ თქვენი კომპანია არ ახორციელებს ონლაინ ტრენინგს თქვენს ვიკიში ან ინტრანეტში ან სხვა ონლაინ თანამშრომლების რესურსში, თქვენ ხელიდან გაუშვით თანამშრომლების განვითარების ოქროს შესაძლებლობა. თანამშრომლების ჩართვა, კომპანიისა და დეპარტამენტის ინფორმაციაზე წვდომა, თუნდაც თქვენი თანამშრომლის სახელმძღვანელო , უკეთესად არის ხელმისაწვდომი ონლაინ. ყველაფერი, რაც ნებისმიერმა თანამშრომელმა უნდა იცოდეს თქვენი კომპანიის შესახებ, უნდა იყოს ხელმისაწვდომი თანამშრომლებისთვის ონლაინ.

უამრავი ინტერნეტ რესურსი, თითქმის ნებისმიერ სამუშაო ტრენინგ თემაზე, რომელიც შეგიძლიათ წარმოიდგინოთ, ასევე ხელმისაწვდომია ონლაინ. პროვაიდერები უნივერსიტეტებიდან საკონსულტაციო კომპანიებამდე იბრძვიან თქვენი თანამშრომლის სამუშაოს ტრენინგის დოლარად ონლაინ რეჟიმში.

თქვენ ჩადებთ დროს შემოწმების პროვაიდერებში, მაგრამ ონლაინ ტრენინგი დღეს თანამშრომელთა დასაქმების ტრენინგის მნიშვნელოვანი რესურსია - უზრუნველყოფილია სამსახურში. ვებინარებიდან დაწყებული სპიკერებით დამთავრებული ტელეფონით წარმოდგენილ კურსებამდე, თანამშრომლებს ან თანამშრომელთა ჯგუფებს შეუძლიათ წვდომა მიიღონ ონლაინ სამუშაო ტრენინგზე.