გამოიყენეთ ყავისფერი ჩანთა ლანჩი შიდა ვარჯიშისთვის
••• შონ დე ბურკა / გამოსახულების ბანკი / გეტის სურათები
TO ყავისფერი ჩანთა სადილი თანამშრომლებისთვის სამსახურში სწავლის არაფორმალური შესაძლებლობაა. ყავისფერი ჩანთით ლანჩი თავდაპირველად ეხებოდა პრაქტიკას, როდესაც თანამშრომლებმა მოაქვთ ყავისფერ ჩანთაში შეფუთული ლანჩი სახლიდან ან ლანჩი სამუშაო ადგილზე არაფორმალური სწავლის შესაძლებლობამდე. (რა თქმა უნდა, თანამედროვე კომფორტული შესანახი კონტეინერები არ იყო ისეთი, როდესაც წარმოიშვა ყავისფერი ჩანთა ლანჩის კონცეფცია.)
ყავისფერი ჩანთა ლანჩი, როგორც ტერმინი, წარმოადგენდა თანამშრომლების არაფორმალურ განათლებას ან ტრენინგს ნებისმიერ მოკლე შესაძლებლობას, რომელიც მიეწოდება სამუშაო ან არასამუშაო საათებში სამუშაო ადგილზე.
აქედან გამომდინარე, სახელი, ყავისფერი ჩანთა ლანჩი, აღიარებს, რომ ეს ლანჩები შეიძლება იყოს სწავლის შესაძლებლობები, რომლებიც მოწოდებულია თანამშრომლების ლანჩის შესვენების დროს. ყავისფერი ჩანთების ლანჩები ასევე იმართება სამუშაო დღის დასაწყისში ან ბოლოს და ზოგჯერ საღამოს ან შაბათ-კვირას.
თემები ყავისფერი ჩანთების ლანჩებისთვის
ყავისფერი ჩანთა ლანჩი გამოიყენება სამუშაო ინფორმაციის დროდადრო გადასაცემად, განსაკუთრებით იმ თემებზე, რომლებიც ყველა თანამშრომელმა უნდა იცოდეს. ის შეიძლება შეიცავდეს HR სავალდებულო ტრენინგი , კომპანიის მასშტაბით პოლიტიკის ცვლილებები და ინდუსტრიისა და ბაზრის ტენდენციები. (აუცილებელი ყავისფერი ჩანთით ლანჩის სესიებისთვის, დამსაქმებელი ჩვეულებრივ ატარებს მათ სადილის მიღმა ან აწვდის ლანჩს, რათა თანამშრომლებს სამართლიანად აუნაზღაურონ დრო.)
ყავისფერი ჩანთის ლანჩი ასევე შეიძლება ემსახურებოდეს თანამშრომლების ცოდნის გაღრმავებას არასამუშაო თემებზე, როგორიცაა პენსიაზე გასვლის ან ჯანსაღი კვების დაზოგვა. მესამე ტიპის ყავისფერი ჩანთის ლანჩი, რომელიც ხშირად გვთავაზობს, შეიძლება მოიცავდეს სამუშაოს სპეციფიკურ საკითხებს და იდეებს. მაგალითად, ყველა მენეჯერი გადის ტრენინგს თანამშრომლებისთვის მადლობის გამოხატვის ხელოვნება .
ყავისფერი ჩანთის ლანჩის თემები შემოიფარგლება მხოლოდ თქვენი ფანტაზიით. ისინი მერყეობს თანამშრომლის შვებულების მოგზაურობის სლაიდების ნახვით და დამთავრებული ადგილობრივი ბანკირის ვიზიტამდე, რათა განიხილონ პოტენციური ანაზღაურება, რაც თანამშრომლებს შეუძლიათ დაზოგვით მიიღონ.
ყავისფერი ჩანთების ლანჩები მხოლოდ ერთი ფორმატია შიდა თანამშრომლების ტრენინგისთვის
გსურთ გაიგოთ, რატომ არის შიდა ტრენინგი ეფექტური და მნიშვნელოვანი თანამშრომლებისთვის და რა მნიშვნელობა ექნება მას თქვენს ინვესტიციისთვის? თუ არ გიფიქრიათ გთავაზობთ შიდა ტრენინგს მე მოგიწოდებთ განიხილოთ თქვენი ვარიანტები.
ძირითადი სტატია ტრენინგის ვარიანტების შესახებ ჩამოთვლის სხვადასხვა გზებს, რომლითაც ორგანიზაციებს შეუძლიათ თანამშრომლებისთვის ტრენინგის ჩატარება. მიუხედავად იმისა, რომ ზოგიერთი მეთოდი მოიცავს გარე სასწავლო პროგრამებსა და სემინარებზე დასწრებას, მტკიცედ მწამს განვითარების აქტივობების ძალა და ტრენინგი, რომელსაც თანამშრომლები ატარებენ შინაგანად . ყავისფერი ჩანთა ლანჩი შიდა ვარჯიშის ერთ-ერთი მაგალითია. სხვა არის ყოველკვირეული შიდა ტრენინგი .
რატომ უნდა უზრუნველყოთ შიდა ტრენინგი?
შიდა ტრენინგი და განვითარება ნახტომია იმ უზარმაზარ ბარიერებზე, რომლებიც ამძიმებს გარე ტრენინგს. ის ასახავს მყარს ორგანიზაციის კულტურის ცოდნა . შიდა ტრენინგი იყენებს რეალურ მაგალითებს, პრობლემებსა და გამოწვევებს, რომლებსაც მონაწილეები ყოველდღიურად აწყდებიან სამსახურში.
წარმატებული შიდა ტრენინგი განსაზღვრავს ზუსტად იმ უნარებსა და ცოდნას, რაც მონაწილეებს სჭირდებათ თავიანთ სამუშაოებში წარმატების მისაღწევად. ის ასევე ამზადებს თანამშრომლებს შემდეგ სამუშაოში წარმატებისთვის. საუკეთესო შიდა ტრენინგში ასევე შედის თანამშრომლის მენეჯერი, რომელიც ან ადრე მონაწილეობდა ტრენინგში, ან ირჩევს დასწრებას თავისი პირდაპირი მოხსენებებით.
ის უზრუნველყოფს, რომ თანამშრომლები, რომლებიც ესწრებიან ტრენინგს, ექნებათ მხარდაჭერა სამუშაოზე, როდესაც ისინი ცდილობენ გამოიყენონ ტრენინგი. და ეს არ არის ვარჯიშის აზრი? რომ თანამშრომლებმა გამოიყენონ ახალი ინფორმაცია სამუშაოზე. უფლება. გაცილებით რთულია ტრენინგი, რომელიც გათვალისწინებულია გარე წყაროდან.
შიდა ტრენინგი წარმოდგენილია იმ ენითა და ტერმინოლოგიით, რომელიც მონაწილეებს შეუძლიათ დაუკავშირდნენ და გაიგონ. შიდა ტრენერის როლი ავითარებს თანამშრომლების უნარებს და ამყარებს მათ ცოდნას ამ თემაზე.
საუკეთესო გზა, რათა დავრწმუნდეთ, რომ თანამშრომელმა საფუძვლიანად გაიგოს თემა არის სთხოვეთ თანამშრომელს, მოამზადოს სხვები .
6 მყარი მიზეზი შიდა ტრენინგის გასაკეთებლად
შიდა ტრენინგი მტკიცე ადგილი უკავია ორგანიზაციების უმეტესობაში. ეს არის ექვსი მიზეზი, თუ რატომ არის ეს ასე მნიშვნელოვანი.
- შიდა ტრენერები, თუნდაც ისინი იყვნენ კონსულტანტები, რომლებიც ხშირად მუშაობენ თქვენს ორგანიზაციასთან, იცნობენ თქვენს თანამშრომლებს და თქვენს კულტურას. მათ იციან თქვენი ორგანიზაციის შიდა სამუშაოები და შეუძლიათ ტრენინგის მიზნები თქვენი ორგანიზაციის საჭიროებებზე მორგება.
- შიდა ტრენერები საუბრობენ თქვენი ორგანიზაციის ენაზე. მათ შეუძლიათ წარმოადგინონ ტრენინგი ისე, რომ მან განამტკიცოს საერთო კონცეფციები და ტერმინოლოგია. უფროსები უკეთესად სწავლობენ, როცა შეუძლიათ მიმდინარე ტრენინგის ინფორმაცია დაუკავშირონ ცოდნას, რომელიც უკვე აქვთ.
- შიდა წარმოდგენილ ტრენინგს შეუძლია მიაღწიოს ყველა თანამშრომელს ისე, რომ მენეჯერები იღებენ იგივე ტრენინგს და კონცეფციებს, როგორც თანამშრომლები. ეს სასარგებლოა ტრენინგის გაძლიერებისა და სამუშაოზე გადასვლისას.
- თანამშრომლებს, რომლებმაც გაიარეს ტრენინგი, შეიძლება გაწვრთნონ და მოამზადონ სხვა თანამშრომლების მომზადება. არაფერი ამტკიცებს ტრენინგის შინაარსს თანამშრომლის გონებაში ისე სწრაფად, როგორც ის, რომ თანამშრომელი მზად უნდა იყოს სხვა თანამშრომლების მოსამზადებლად. ეს არის ასევე იმის საზომი, თუ რამდენი ისწავლა თანამშრომელმა.
- თქვენს შიდა ტრენერებს შეუძლიათ იმუშაონ ტრენინგის დაგეგმვით, რათა მენეჯერები და თანამშრომლები დაესწრონ. მათ შეუძლიათ თვალყური ადევნონ და ასწავლონ თანამშრომლებს როგორ მოამზადონ სხვები. მაგრამ რაც მთავარია, მათ შეუძლიათ გააკონტროლონ და დაეხმარონ ტრენინგის გადაცემას, რათა დარწმუნდნენ, რომ აქტივობები ტრენინგამდე, დროს და შემდეგ აძლიერებს ტრენინგის კონცეფციების გადატანას ტრენინგის გამოყენებაზე სამუშაოზე.
- და ბოლოს, შიდა ტრენერები აკეთებენ დაამატეთ ღირებულება . ნებისმიერმა ტრენინგმა ან ადამიანური რესურსების განყოფილებამ იცის რა ღირებულება ისინი ყოველდღიურად აწვდიან და ამატებენ ორგანიზაციას. ასეა მათი თანამშრომელი. მაგრამ მნიშვნელოვანია ვიფიქროთ უფროს მენეჯერებზე, რომლებსაც შეიძლება არ ჰქონდეთ რეგულარული წვდომა მათ სამუშაოზე და წვლილზე. თქვენ შეგიძლიათ დაამტკიცოთ თქვენი ღირებულება. პერიოდულად გამოთვალეთ და წარმოადგინეთ თქვენი დამატებითი ღირებულება ხარჯების დაზოგვის, კომპანიის ინიციატივების მხარდაჭერისა და განხორციელების, შიდა პროცედურებისა და პოლიტიკის გაწვრთნილი კუთხით, რომელიც არცერთმა უცხოელმა არ იცის და ა.შ.
შეიტყვეთ მეტი იმის შესახებ, თუ რატომ გსურთ გთავაზობთ ყავისფერი ჩანთების ლანჩებს როგორც თანამშრომლების შიდა ტრენინგის მრავალი ვარიანტიდან. ასევე შემოთავაზებულია დამატებითი თემები ყავისფერი ჩანთების ლანჩებისთვის და სხვა შიდა სასწავლო სესიებისთვის.